Progetto WellGranda: selezionati i sei progetti da finanziare nel 2025

Prosegue il percorso di Accompagnamento Progettuale di Wellgranda, alla sua

seconda edizione dopo il successo del primo anno di lavoro sul territorio. Sei nuovi

progetti sono stati selezionati per partecipare al percorso 2025 dedicato al

welfare, con l’obiettivo di rispondere in modo innovativo alle sfide locali e di

generare un impatto sociale tangibile.

Le sei proposte selezionate si sono distinte per la loro sostenibilità, fattibilità e per

l'importante coinvolgimento di partner strategici:
● Art-14, in Granda si può!, proposto da Il Laboratorio: si propone di creare uno

strumento di coordinamento tra il settore profit e no-profit, favorendo

l’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati. L’obiettivo è sviluppare un

modello che metta in relazione domanda e offerta in un’ottica di sostenibilità.

● Una comunità che cura, proposto da Social Coop (Consorzio Cooperative

Sociali): si concentra sulla presa in carico integrata degli anziani, offrendo

continuità assistenziale attraverso servizi domiciliari, centri diurni integrati

nelle RSA e uno sportello unico territoriale per anziani e caregiver.

● Health Delivery, proposto da Apneia APS: promuove un approccio

interdisciplinare per migliorare il benessere nelle comunità fragili della

provincia di Cuneo. Attraverso attività come la stimolazione motoria per

anziani e il supporto psicologico per adolescenti, si propone di

decontestualizzare il benessere, integrandolo al contesto ambientale e

culturale locale.

● CRASL CN1, proposto da ASL CN1: intende ripristinare il CRAL aziendale con

una nuova visione, attingendo a risorse locali per creare una rete di welfare

aziendale che risponda alle esigenze dei dipendenti.

● Siamo unici nella diversità, proposto da L'Airone associazione di genitori

ODV: vuole sensibilizzare la comunità sull'uguaglianza, creando una mappa

dei servizi accessibili a partire da sperimentazioni precedenti come il “BAR

PER TUTTI” e supportare l’implementazione sul territorio tali servizi attraverso

il lavoro di persone con disabilità e/o svantaggio.

● Salute in movimento, proposto da Animazione Motoria Sorriso C.S. ONLUS:

mira a offrire servizi di attività fisica adattata a domicilio per fasce di

popolazione fragili, a costi calmierati, attraverso un portale di accesso e un

sistema di valutazione funzionale dei pazienti.

Il Percorso di Accompagnamento nella prima edizione
L’Accompagnamento Progettuale di Wellgranda offre ad enti e partenariati della

provincia di Cuneo un percorso di formazione e consulenza, guidato da esperti di

innovazione sociale, imprenditorialità a impatto sociale e welfare. Il programma mira

a sviluppare progettualità di welfare innovative, con l’obiettivo di creare un impatto

duraturo sul territorio.

La prima edizione del percorso ha visto la partecipazione di 8 progetti, selezionati tra

le 23 candidature. Grazie alle 130 ore di formazione e consulenza, questi progetti

hanno potuto svilupparsi e crescere, dimostrando il potenziale delle loro idee. Tra i

casi di successo della prima edizione spiccano:

● "Uscire Insieme" ONLUS, che si è trasformata in Fondazione WellFARE

Impact - Ente del Terzo Settore, con il progetto WelFareGranda che

durante il percorso di Accompagnamento Progettuale ha definito una nuova

veste giuridica per sostenerne il percorso.

Il progetto promuove l’integrazione delle misure di welfare pubblico con

quelle messe a disposizione da parte dell’azienda. Attraverso lo strumento

welfare informa, supporta gli operatori dei servizi socio-sanitari e degli enti del

terzo settore nell’attività di orientamento e promozione delle misure

disponibili. In parallelo mette a disposizione un percorso di accrescimento

delle competenze digitali. Il progetto ha portato anche alla creazione del

“BUONO PROVINCIA GRANDA: il buono per i servizi welfare intorno a te” che

permette l’integrazione con il welfare aziendale.

● ASO Santa Croce e Carle e ASL CN2, che hanno impiegato il percorso di

accompagnamento per definire la proposta progettuale da candidare al

bando “Attivazione di servizi per la prima infanzia nelle aziende sanitarie e

ospedaliere piemontesi”, pubblicato dalla Regione Piemonte nell'ambito

dell'Atto di Indirizzo (D.G.R. n. 17-7315) contenente criteri e modalità per la

realizzazione di interventi di promozione del welfare aziendale. I due interventi

sono stati finanziati con 250.000 euro ciascuno e hanno l'obiettivo di

migliorare il benessere dei lavoratori delle aziende sanitarie piemontesi,

offrendo servizi di assistenza per l’infanzia dedicati ai figli dei dipendenti. Gli

interventi potranno inoltre venire incontro alle esigenze degli utenti delle

aziende sanitarie che necessitano di servizi di custodia temporanea dei

bambini, durante il periodo di accesso a trattamenti o servizi sanitari.

Inaugurazione del percorso della seconda edizione e prospettive
Il 28 ottobre scorso si è tenuto l’incontro inaugurale di questa seconda edizione

dell’Accompagnamento Progettuale, con la presentazione dei progetti

selezionati e l'inizio delle attività. Il percorso dell’accompagnamento si articolerà in

cinque fasi: assessment, esplorazione, co-progettazione, monitoraggio e networking.

Le prime giornate di formazione e consulenza collettiva si sono tenute l’11 e 12

novembre presso il Rondò dei Talenti a Cuneo.

Questi incontri sono stati dedicati all’approfondimento di temi chiave per lo

sviluppo dei progetti di welfare, con testimonianze di esperti e casi studio, attività

di self-assessment per orientare le strategie progettuali.

Inoltre, testimonianze esterne di Anastasia Guarna (Percorsi di Secondo Welfare) sul

tema Welfare nella Granda: sfide e opportunità e la presentazione due casi studio:

- Consonante - Fondazione Scuola APM, Saluzzo

- Rete di Collaboratori familiari di Prossimità, Belluno.

Gli interventi di esperti di SocialFare hanno aiutato ad approfondire tematiche

relative alla progettazione ad impatto e la valutazione dello stesso, bandi e

partenariato, alla definizione del proprio modello di servizio e gestione per riflettere

sugli aspetti chiave per lo sviluppo dell’offerta, oltre che attraverso verticali sulla

sostenibilità economica e sul modello di business.

Durante ciascuna giornata sono stati inoltre svolti due momenti di laboratorio per i

partecipanti utili alla co-progettazione del percorso di accompagnamento.

Da dicembre 2024 e fino a luglio 2025, verrà avviata la fase di co-progettazione per

i progetti selezionati, che consiste nell’attivazione di consulenze mirate 1to1 con gli

esperti del team WELLGRANDA , focalizzate sugli aspetti strategici identificati

durante le fasi di Assessment ed Esplorazione, allo scopo di sviluppare ed attuare le

diverse progettualità.